茅台集团习酒公司召开领导班子2017年度民主生活会

日期:2018年4月8日 10:55

4月4日,茅台集团习酒公司召开领导班子2017年度民主生活会。茅台集团董事长袁仁国出席会议并做重要指示。 
 


    茅台酒股份公司监事会主席、茅台集团总经理助理、纪委常务副书记、监察室主任罗国庆,茅台酒股份公司总经理助理、公司办公室主任黄维及习酒公司领导班子参加会议。茅台集团党委委员、副总经理,习酒公司党委书记、董事长张徳芹主持会议。 
 


    习酒公司总经理钟方达代表习酒公司通报了2016年度民主生活会整改落实情况。他汇报到,2016年度民主评议会后,习酒公司制订了《班子问题清单》,边查边改,立行立改,并从作风问题、销售工作、环境保护等七个方面持续深入整改落实。习酒公司党委副书记、纪委书记冯镱通报了2017年度民主生活会征求意见情况。张徳芹代表习酒公司领导班子作对照检查,查摆存在问题,做深度剖析,并提出努力方向和整改措施。班子成员逐一进行个人对照检查,开展严肃认真的自我批评,并认真听取其他成员提出的批评意见,虚心接受批评意见。 
 


    会上,袁仁国首先肯定了习酒公司此次民主生活会准备充分,态度端正。会议紧扣主题,深查细到;批评客观公正、深刻实际;态度诚恳,严肃认真。班子成员通过彼此间的沟通,增进了解,促进团结。会议整改务实,措施具体,做到了有的放矢,具有针对性和操作性。并称赞习酒公司的班子是一个求真务实,苦干实干,团结奋斗,廉政勤政的领导班子,也是一个政治意识高,原则能力强,大局意识好,发展思路清的领导班子。袁仁国同时也指出习酒公司领导班子存在的不足,并建议要多多学习,深入实地调查研究,提高在工作上的预见性,进一步加强一岗双责,更深层次地剖析存在问题的根本原因。

    袁仁国强调,习酒公司要以跳起来摘桃子的精神深入贯彻落实“五讲五做”理念,以苦干实干为员工谋福祉,向百亿习酒公司的目标奋进。

    一、讲学习,做政治上的明白人。对党绝对忠诚,听党话,跟党走。要做到心中有党,在党言党,在党忧党,在党爱党。要做到心中有民,心中有责,心中有界。要有纪律思维、战略思维、创新思维,辩证思维,历史思维、底线思维,这样决策才能站得高看得远。学习对领导班子至关重要,要通过不断学习,来改进工作作风、提高思想认识、整顿精神。要牢固树立四个意识,增强四个自信,做到四个服从。做到学以励志、学以增智、学以养心、学以致用。这样才能激励斗志,才能不屈不挠,才能勇往直前,要保持高昂的奋斗激情,做到爱岗敬业,忠于职守,忘我工作。习酒公司要有忧患意识和战略思考,牢牢守住发展、生态、安全三条底线,明确定位,坚定做强做大做优做久的信念,助力习酒公司长期持久性发展。

    二、讲表率,做班子的带头人。习酒公司的领导班子要表率为人,带领习酒的员工,为习酒事业顽强拼搏。加大习酒君子文化的宣传力度,弘扬工匠精神。袁仁国认为,深入调研是提高领导水平的主要方法,要亲自干,带头干,多谋事少某人,以身作则。做到既搭台又唱戏,既挂帅又出征,既指挥又战斗。此外要加强公司的团结,团结出生产力,出战斗力,是搞好一切工作的保障。要相互尊重、相互包容、相互欣赏、相互学习、相互帮助、相互体谅,才能同心同德、同舟共济、真诚相待、和睦相处、密切配合、凝聚活力,确保思想统一,步调统一,行动统一。

    三、讲纪律,做干净的习酒人。纪律是党的生命,习近平总书记指出,要全面贯彻党的十九大精神,重整行装再出发,永远在路上的执着把全面从严治党引向深入,开创从严治党新局面。新时代推进全面从严治党,重点是聚焦党务工作干部这个关键的少数,所以,习酒公司的领导班子要加强党性修养,提高政治敏感性,强化作风建设,把守纪律讲规矩作为一种修养,一种担当,一种责任,使党的纪律成为高压线。要把权利关进制度的笼子里,坚持原则,恪守规矩。要耐得住寂寞,抵得住诱惑,守得住底线,守纪律如生命,讲规矩如天职。做到有令则行,行则迅速,有禁则止,止则彻底。同时还要坚持民主集中制,防止独揽专权。

    四、讲担当,做发展的开路人。幸福生活是奋斗出来的,作为领导,要敢于担当,能苦干实干。习酒公司要在苦干上下功夫,在开拓创新上下功夫,建立短期目标,制定三年五年规划,不要让百亿习酒的承诺变成镜中月,水中花。习酒公司有较好的产能基础、品牌基础、技术基础、人才基础等有利因素,具备做强做大,加快发展的资源和条件,所以要增强忧患意识、发展意识、使命意识,要充满激情地干,踏踏实实地干!要撸起袖子加油干,甩开膀子加油赶!

    习酒公司要加强品牌建设,围绕重点抓突破,彰显习酒品牌力,要以习酒商标为中心点,聚焦资源,打造核心品牌,提高品牌含金量和品牌效应。袁仁国指出,习酒公司需贯彻茅台集团的九个营销理念,要通过利用互联网大数据的手段,创新与转变营销方式,加强与全国知名电商品牌的合作。同时要重视企业管理,管理是企业永恒的主题。每天应该用镜子照照管理有没有进步,用尺子量一量管理有没有长进,用梯子量一量管理是否有提高。

    五,讲服务,做员工的贴心人。全心全意为员工服务,践行以人为本,做到想员工所想,急员工所急,努力关心员工的工作生活,要让员工共享企业改革发展的成果。只有和员工拧成一股绳,才能同心同德,同舟共济把习酒公司做好做大做强做优。 
 


    会议最后,张德芹代表习酒公司领导班子表态,习酒公司将认真传达学习会议精神,逐一落实安排会议中强调的要求,提高政治意识,服从大局,为茅台集团实现千亿目标尽最大的努力,也会按照会议要求,把习酒公司做好,把习酒人引向更加美好的明天,早日实现百亿习酒的目标。 
 

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